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失去中国市场后 日本锂电产业走向衰败博天堂918娱乐

时间:2017-12-23编辑: admin 点击率:

  失去中国市场后 日本锂电产业走向衰败

  在笔者看来,Nissan出售AESC股份的举措,则标志着日本动力电池产业已经完全丧失了性价比。正如之前笔者在前三章中剖析过的,日本的高端锂电战略已经跟当时全球锂电产业开展阶段方枘圆凿。

谈及当今全球锂电产业的根本格式,我们首要想到的是中日韩鼎足之势的战略局势。至于这个根本战略格式是怎么构成的,以及全球锂电基础研究最强的美国缘何锂电产业一向没有开展起来,业走向衰败博天堂918娱乐诸如此类的问题许多读者就不甚清楚了。而国际锂电产业格式的开展趋势,则是许多锂电同仁们关怀的问题。

日本锂电产业的衰落之路

全球第一块锂离子电池是日本SONY公司于1991年首要量产的,这也奠定了日本在全球锂电产业界的霸主位置。关于锂电前期的开展前史,可参看笔者之前的文章“温故知新”。照理说,美国是全球锂电基础研究的前锋,简直一切电极资料都是美国人首要报道或许创造的,但为什么美国没能首要量产锂离子电池,并且至今美国锂电产业乏善可陈呢?

其实,失去中国市场后 日本锂电产相似美国“为别人做嫁衣裳”的例子不只仅在锂电产业,在其它范畴也有许多相似的事例。笔者想说的是,美国人有立异精神,有率先产业化的冲劲和成功,但缺乏精雕细凿将产业完美化的耐性。而锂电产业恰恰就是这样一个典型例子,了解日本人的“匠人精神”的读者其实不难了解为什么日本一向是国际锂电产业的标杆,这个问题笔者鄙人一章将会详细评论。

锂电产业自从1991年在日本诞生起,一向到2005年在这15年的时间里都可以称得上是一个高科技职业(广义意义上的高科技而非狭义),日本企业也由于对技能和市场的独占而获取了高额利润。2000年以后跟着锂电技能向中韩分散,低端市场逐步被中韩蚕食,但是这个时期对锂电产业日本影响并不大。

而到了2005年以后,中端市场也逐步被韩国侵占,日本锂电产业的全体利润快速下滑,导致许多企业相继出现了运营困难。为了应对这种局势,一方面日本资料和电池企业纷繁到我国出资设厂向我国搬运低端产能,期望可以降低运营本钱。

另一方面日本锂电界则进行了数次企业并购和重组,电池企业数量减小到了五六家左右。但总体而言成效甚微,日本锂电产业近几年颓势越创造显,并且出现不可逆转之趋势。在笔者个人以为,这主要由于下面几个原因:

1)日本企业运营风格遍及保存。为了降低企业制造本钱,日本锂电企业在华设厂遍及比韩国要早,博天堂918娱乐!并且在资料和电芯两方面都有触及。如三菱化学(MCC)、旭硝子清美化学(AGCSeimiChemical)、宇部兴产(UBE)、三井化学(MitsuiChem.)、JFE化学、日立化成(HitachiChem.),SONY和松下等等。

但是,如果我们仔细剖析这些日本锂电企业的事例就会发现它们的运营方法遍及保存,比方负极企业只把后端工序放在我国,说白了仅仅为了获取我国廉价石墨资源而提防技能流入我国。正极企业也仅仅只是搬运一些低端技能和产能而不触及高端产品和工艺,电芯厂遍及只出产中低端大路货。

日本锂电界以为只需这样才不会构成技能外泄,极点的例子就是日本电池制造设备企业方面从未在华设厂。与此同时,在我国布局的日本企业本土化不行,与国内企业及产业链缺乏深度交流,导致他们的产品定位和价格一般都比较高,只能满足部分高端需求,而在中低端市场并不受喜爱。

在笔者个人看来,这些相对保存的办法并不能有用降低日本企业的运营本钱。以日本人遍及保存的心态加上日益恶化且不可逆转的中日关系,笔者对日本锂电产业在我国的开展前景并不看好,就连ATL也急于建立CATL与日资布景划清界限。

2)日本是个很封闭的岛国社会,有些运营形式、营销理念和和思想方法外人很难了解。比方,日本电池厂绝对优先收购本国企业出产的原资料,即便性价比远不如其它国家的同类产品,这就跟SamsungSDI和LG的全球化原资料收购战略构成了明显的比照。

这也使得外国原资料企业在日本很难生存,同时日本电池企业自己也无法有用降低本钱。别的,由于日本商业流通环节遍及比欧美和中韩多,这就在相当程度上增加了运营本钱。这些问题都触及到日本的传统文化,简直是不可能改动的,虽然在外人看来难以想象。

3)由于前史的原因,日本锂电界一贯将欧美市场奉为神明,而对巨大的我国市场并不太上心。近几年我国国内电动汽车市场日益火爆,与韩国锂电企业在我国市场积极进取构成明显比照的是,几家日本干流动力电池企业至今并未在我国进行战略性布局,仅仅只需松下在2016年出资500亿日元(27亿人民币)在大连开建动力电池厂(估计2017年建成),而韩国SamsungSDI和LG早在2015就已经投产,足可见日本企业对华心态之古怪。

在日本锂电产业苟延残喘的当下,恐怕只需巨大的我国市场才有可能延缓日本锂电产业的衰亡周期。令笔者感到匪夷所思的是,日本锂电界对我国市场一向采纳漠视的情绪,实际上是日本人自己把自己排挤出了我国这个全球最大的锂电市场,这其实是nozuonodie最经典的诠释。

实事求是而言,日本锂电企业的优势在于技能抢先,这是中韩在短期内难以赶超的。所以对日本企业而言,要想保持生存和开展,就只能经过持续不断的技能立异走在韩国企业的前面,在每一项详细技能分散(被山寨)之前就赚取到足够的利润,然后才有本钱与韩国企业打价格战。

但是,现实情况则相当的严酷,正如笔者在前面两个章节里剖析过的,中韩要赶超锂电老大日本,根本就不需要在技能立异上逾越日本。只需中韩经过山寨+低水平重复建设,让日本或许欧美公司立异出的技能或许产品收不回立异的本钱就足够了。这样日本企业就没有持续立异下去的动力了,立异速度越来越慢而终究被中韩赶上。

正如笔者在第一章里剖析过的,现在锂电技能正处在一个技能开展缓慢乃至相对停滞的时期。正是由于处在这个比较特殊的时期,面临中韩锂电产业的高速开展,日本锂电产业在2010年以后局势愈加困难,终究导致了2016年SONY被逼出售自己的锂电事务。

虽然曩昔几年由于国际电动汽车市场缓慢启动,尤其是Tesla的微弱需求,在必定程度上缓解了日本锂电企业的运营窘境,但笔者对日本锂电产业的长时间开展前景依然持失望情绪。由于当今的锂电产业已经步入成熟期,到了本钱为王依托性价比取胜的时代,日本的高端道路在中韩的挤压下必定愈加困难。关于本钱问题对锂电产业的影响,笔者在第三章已经进行了详细论述。

2015年,松下宣告封闭北京锂电池工厂而退数码电池市场,这意味着日本锂电产业在中低端应用范畴的全面分裂。别的一件是在高端电动汽车应用范畴,作为全球销量最大的纯电动车型日产leaf宣告新一代车型大将运用韩国LG化学的锂离子动力电池,而不是Nissan和NEC合资建立的AESC。这两个事情在笔者看来都是对日本锂电产业阑珊最严重的警示。

而真实标志着日本锂电界完全阑珊,则是在2016年下半年SONY以区区11亿人民币将其锂电事业部贱卖给日本春田制作所,以及2017年6月日产Nissan将其所持有的AESC的51%股份以10亿美元出售给我国金沙江本钱。SONY的衰落当然与其过度专注在3C范畴而忽视了动力电池的开展战略失误有直接关系,但是如果我们放在国际锂电产业的大布景之下,SONY的败局实际上是日本整个锂电产业阑珊的缩影。

在笔者看来,Nissan出售AESC股份的举措,则标志着日本动力电池产业已经完全丧失了性价比。正如之前笔者在前三章中剖析过的,日本的高端锂电战略已经跟当时全球锂电产业开展阶段方枘圆凿。

一个不争的事实是,从2005年开端日本锂电的国际市场份额就在不断下降,2016年日本锂电的全球市场份额已经下降到了15%左右,其阑珊速度之快令人震惊。如果我们站在经济全球化的角度,日本锂电产业当时窘境实际上标志着引领一个时代浪潮和开展方向的日本制造企业竞争力正在快速阑珊,而我国经济的飞速崛起则无疑加速了这一进程。
 

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